季度末，年中，年末召开总结计划会，是奥普集团一直以来的传统，是为了更好的总结过去，部署之后的工作，也为了大家能够一起探讨解决工作中的问题。

根据会议流程，第一阶段上台发言的分别是各部门组长和主管，有采购部、客服部、品保部、包装组、仓管组、物流部、人资部。大家分别介绍了今年的工作结果，遇到那些困难，以及下半年需要着重提升的地方。

接下来是各部门、分公司经理发言。分别介绍了目标完成情况、客户开发与维护、以及下半年的重要举措。

会议最后，集团领导做了总结。祝贺上半年集团完成目标任务，同时指出下半年面临的困难挑战和机遇，继续保持激情，努力奋斗，完成全年目标，拿到更多奖励。

下午五点三十分会议结束，全体人员配合包装组处理完待发货产品，打扫卫生。一起走进饭店，开启了年中晚餐盛宴。肖董事长率先向大家举杯祝酒，鼓励新员工虚心学习，叮嘱老员工多多指导，大家抱团共赢，共同为个人成长、为公司发展贡献力量！