点击数：1568    发布时间：2015/12/22 10:14:28

2015年12月19日，奥普集团华北区域2016年度计划与发展年会在华北区域总部奥普（天津）工业配件有限公司隆重召开。参加本次会议的有奥普（天 津）工业配件有限公司、天津奥普五金商贸有限公司、奥普（天津）工业配件有限公司滨海分公司，奥普（天津）工业配件有限公司保定分公司、奥普(天津)工业 配件有限公司德州办事处、奥展（天津）紧固件有限公司、奥普伟业（北京）工业配件有限公司的领导及同事。就2015年工作进行全面总结，并对2016年的 工作作出具体的规划。

    奥普（天津）工业配件有限公司保定分公司经理晁永首先发言，就针对河北及保定做了地域性的客群开发和客群服务的分析和总结，针对本地特点，就要做出符合本地环境的零部件配套服务方案。

    奥普伟业（北京）工业配件有限公司的经理丁小强，则注重分析大环境和大市场的影响；在京津冀一体化的环境背景下，如何把握市场动向，如何依靠有利的环境因素扩大和发展公司，做出了详细分析。

    奥普（天津）工业配件有限公司滨海分公司经理彭冬民指出，对于特种行业的开发，则更注重市场环境及零部件配套行业的整体形势，要对零部件配套行业非常了解的前提下，同时跟紧客户行业的实时动态，掌握足够的信息资源，才能更好地服务客户。

    奥普(天津)工业配件有限公司德州办事处经理彭新宁对当地市场利用数据做了详细的分析和市场分解，市场需要大数据，更需要微数据，服务客户，就要了解到客户每个细小需求，用客户的满意来成就自己。

    奥普(天津)工业配件有限公司经理周永亮分别就市场开发部、客服部、物流部等多个部门逐一细致的分析；华北区域总部是奥普集团华北分子公司的大本营，保证了华北区域各分子公司的高效能运转。

  

    不仅是2015的总结和分享，每一位奥普成员都做了关于2016年详尽的工作计划和展望。工作的展望，自我的展望；奥普集团华北区域副总罗进将每一位奥普家庭成员的展望，拼接成一副2016美丽而宏伟的明日蓝图，进行工作与计划的最后总结发言。

    

     奥普集团董事长肖建华也百忙中抽时间，与奥普家人们进行分享和学习：面对过去，如何进行反思与总结，如何突破自己，如何用执行力让自己变得更强，以及年轻人应该如何真正利用好时间等话题。肖总用切身创业经历告诉奥普家人，成功源于良好的自我管理。

       奥普集团华北区域2016年度计划与发展年会圆满落下帷幕，华北区域的家人们，将并肩而战努力向前，在奥普的旗帜下，在董事长肖建华的带领下，走向更加辉煌的征程