2017年7月1日，奥普集团华北区域2017年上半年总结暨下半年计划会在华北区域总部—奥普（天津）工业配件有限公司如期召开，参加此次盛会的有奥普（天津）工业配件有限公司，天津奥普五金商贸有限公司，奥普（天津）工业配件有限公司塘沽分公司，奥展（天津）紧固件有限公司，奥普伟业（北京）工业配件有限公司，元为（天津）工业配件股份有限公司，优易固（天津）电子商务有限公司，天津奥思德金属制品有限公司，汇工品（天津）五金制品有限公司等分子公司。大家借此盛会，总结2017年以往的经验教训，互相取长补短，以求蓬勃发展。

分子公司经理进行工作汇报

会议的第一项议程就是各分子公司经理主管进行公司运营情况的汇报发言，大家在会前都进行了客观深入的总结，对上半年的经营状况、工作中的不足，以及下半年工作的侧重点做了系统的分析，总部曾令聪经理以及北京丁小强经理还对于自己产生客诉的原因做了全面的分析，分析得很透彻，对于各公司处理客诉问题提供了很大的帮助。

奥展分销杨立强发言

除此之外，员工代表们也进行了精彩的发言。对于自己上半年工作遇到的问题，取得的成果，下半年的工作重心等进行了系统分析，为更好更快地成长奠定了基础。

肖建华董事长和奥普华北基金会罗会长进行基金会发展动员

从2017年1月1日起，奥普华北基金会成立。在本次大会上，基金会罗小康会长也进行了总结发言，发动大家对于基金会未来发展献计献策，探讨基金会发展项目，也对基金会上半年的发展情况做了汇报，从2017年3月1日起，奥普华北基金会对于会员亲属发放生日蛋糕福利，截止7月1日，已发放53个蛋糕。奥普集团肖建华董事长也上台对于基金会的发展提出合理化建议，首先是希望基金会的财务信息可以公开化，让会员了解基金会运营情况。其次，选举产生4名副会长配合罗小康会长工作。

奥普集团华北区域罗进总经理发言

罗进总经理对于华北区域的整体大数据进行了细致分析，指出公司发展现状以及阻碍公司发展的问题，使我们更加清楚地认清未来发展形势以及应该如何有效解决这些问题，不断从自身找原因，为公司发展团结一致，拧成一股绳。

奥普集团肖建华董事长总结发言

奥普集团董事长肖建华也在百忙之中参加了此次会议，首先指出我们工作中存在的不足，并结合奥普集团的发展战略，对我们提出了要求和希望：加强学习和培训，不断提升自己；遇到问题不推诿，多从自身找原因，充分体现主人翁精神；不断提升创新力，紧跟时代发展步伐。从肖建华董事长的发言中，我们切实认识到自己的本质问题，定会紧紧围绕集团发展战略，不断进步，不断创新，不断成长！