时间如飞梭，成长依然继续。2014年奥普集团上半年度总结暨下半年度计划会在天津顺利召开，包括奥普天津、北京、深圳、上海等20多个分、子公司悉数参加；总结上半年经验与得失，把下半年也做精心筹划；不只是数字，也有情感和感悟，在工作中付出的时间和心血，读出的是积淀。

周永亮先生作为本次大会的主持人，进行总宣；多次主持集团会议，使他从容把握各个环节；褪去华丽辞藻，我们只要真实的发言，奥普秉承，让员工表达出真实的自己；

奥展（天津）紧固件有限公司代的表进行率先发言，这个团队周六日可能还要加班，休息只能倒班；“自己的员工都很棒，我很骄傲”他直言不讳，他们用114%的热情和业绩完成率回馈给自己的辛劳，他们“觉得很值”；

奥普塘沽分公司经理彭冬民，正在用一个个统计图和曲线图分析自己的工作，业绩水平同比去年增长49.35%，环比显示，月平均增长水平...，用具体和明确的数据，完成了一场自我团队的剖析，透彻且精准；

奥普伟业（北京）工业配件有限公司，是由经理丁小强带领的一支团队，除了拥有同样的业绩表现力以外，她说，丁经理和他们说得更多的是沟通；经理说过，团队，就是一个“人”，是由每个成员共同组成的大写的“人”；是每个伙伴同心同德才能得到成功的，对此，奥普伟业的兄弟姐妹也都时刻铭记在心里；

曾令聪经理，不但陈述了部门人员、业绩和管理的情况，并对外协和配合等事项发表了自己的意见，客服部，就是要想得到全面的细节，客户的维护，是源于精细化的服务；

安建勇经理是管理团队，也是在建设团队 ，招募的新人如何去带，怎样去协调业绩冲刺和培养新人的平衡，如何兼顾两种不同的职责，伊始于终，我们都在迈进新的步伐；

奥普保定分公司经理晁永，他带来的内容，更多是分公司与总部采取怎样的合作结构，才能创造更大的价值和发挥更优越的作用；从自己的公司管理到具体实行方针，他说不断优化改进是企业自身的进化和升级；

华北区域副总经理罗进进行总结，这半年来，奥普集团走的很好，成绩也有，其中也存在着些许需要改进的地方，我们企业越做越大，所以更加要规范化，精细化，要变成一种规范，逐层渗透；每个人都各有所长，你们都有比我强的地方，所以希望你们都能发挥出来，大家进步了，企业能真的进步；

奥普集团董事长肖建华亲自为员工培训；也是肖总只要有时间就会做的事情“跟着我的人，我就会想办法让他们进步”，这样的话语，时刻感染着每一个奥普的兄弟姐妹，因为领导心里装着我们，我们进入奥普这样的集团，是幸运也是幸福；

2014上半年奥普集团优秀团队发表感言

2014上半年奥普集团员工合影留念

2014上半年奥普集团员工聚餐

其实，会议还远远没有结束，就在聚餐过后的第二天，奥普集团所有领导齐聚一堂，就奥普集团各项发展问题，再次展开研讨，这个周末，他们依然没有休息...

衷心感谢奥普集团的领导班子，你们的付出更多，但你们更多的是微笑，微笑不是因为放松和没有压力，而是因为坚定，所以能够泰然处之。

--2014奥普集团上半年度工作总结暨下半年度工作计划会会圆满结束

--2014.06.30

（编辑：秦朝）