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奥普(天津)工业配件有限公司保定分公司经理晁永首先发言,就针对河北及保定做了地域性的客群开发和客群服务的分析和总结,针对本地特点,就要做出符合本地环境的零部件配套服务方案。
奥普(天津)工业配件有限公司经理周永亮分别就市场开发部、客服部、物流部等多个部门逐一细致的分析;华北区域总部是奥普集团华北分子公司的大本营,保证了华北区域各分子公司的高效能运转。
不仅是2015的总结和分享,每一位奥普成员都做了关于2016年详尽的工作计划和展望。工作的展望,自我的展望;奥普集团华北区域副总罗进将每一位奥普家庭成员的展望,拼接成一副2016美丽而宏伟的明日蓝图,进行工作与计划的最后总结发言。
奥普集团董事长肖建华也百忙中抽时间,与奥普家人们进行分享和学习:面对过去,如何进行反思与总结,如何突破自己,如何用执行力让自己变得更强,以及年轻人应该如何真正利用好时间等话题。肖总用切身创业经历告诉奥普家人,成功源于良好的自我管理。